Kas sa tead, mis on kõhn? Kas telekommunikatsioonitööstus saab kõhnuda? Kas seda on raske teha? Kas selles valdkonnas on ettevõtteid, kes kõhnuvad? Kas see töötab hästi? Lugege järgmist ja saate lisateavet Leani kohta.
Lean on tegevusfilosoofia, mis põhineb madalal laoseisul, kiirel reageerimisel ja kvaliteetsel klienditeenindusel. On teada, et telekommunikatsioonitööstuses on vähemalt 10 suuri optilisi kommunikatsiooniettevõtteid, kes teevad kõhnust ja nende ettevõtete tulemused on väga head. Kuna igal tööstusharul on oma eripärad, on lahjal põhimõttel õigesti aru saamata raske telekommunikatsioonitööstuses rolli mängida.
1. Mis on lahja?
Lean Production ehk lühidalt Lean on tööpõhimõte, mis on tuletatud Toyota motor corp-st. Toyota 0010010 # 39 tootmismeetodite uurimine, rakendamine ja arendamine, sealhulgas paljud tuntud tootmisettevõtted ja MIT-i professorid, on viinud lahja tootmise teooria ja tootmise juhtimissüsteemi tekkimiseni, mis on alles evolutsiooni ja arengu protsessis. Lean on süsteemistruktuuri, personali korralduse, töörežiimi ning turu pakkumise ja nõudluse muutuste kaudu, mis muudab ettevõtte 0010010 # 39 operatsioonisüsteemi kiireks kohanemiseks kasutajate muutuvate nõudmistega ja võimaldab tootmist töödelge kõik kasutud ja varuosad lahti, saavutage lõpuks turutoetus, pakkudes mitmesuguseid aspekte parimal viisil operatsiooni juhtimiseks. Lühidalt öeldes on lahja tegevusfilosoofia, mis põhineb vähesel laoseisul, kiirel reageerimisel ja kvaliteetsel klienditeenindusel.
2. Mis vahe on lahja tootmisel ja lahjal kasutamisel?
Lahjad toimingud hõlmavad kõiki ettevõtte toimimistasemeid, mitte ainult tootmist, loomulikult on suur osa ka tootmises, tarneahelas, teadus- ja arendustegevuses, enamiku ettevõtete personali-, finants-, müügi-, turundus- ja muudes äriprotsessides olla lahja transformatsioon, laiem ulatus. Seevastu lahja tootmine keskendub tootmise ümberkujundamisele ja sellel pole suhteliselt väikese ulatusega muid ettevõtteid. Muidugi, mida suurem on ulatus, seda väiksem on ulatus, seda väiksem on efekt ja lahja toimimine on süsteemne tehnika, seda suurem on ulatus, seda suurem on süsteemi seotus.
3. Kas telekommunikatsioonitööstus saab kõhnuda?
Ehkki tailiha võib hõlmata kõiki tööstusharusid ja aidata kõiki majandusharusid, on tööstused, kus lahja mängib kõige suuremat rolli, kokkupandud tootmis- ja teenindussektor. Enamik optilisi sideettevõtteid on kokkupandud tootmine, seega sobib see eriti kõhnana. Kuna telekommunikatsioonitööstusel on oma eripärad, on ka lahja tegemisel palju kaevandusi, siis ei lähe hästi, ebaõnnestub.
4. Kas mõni selle tööstuse ettevõtetest tegeleb lahja või lahja tootmisega?
On teada, et tööstuses on vähemalt 10 suuri optilisi sideettevõtteid, kes tegelevad lahja loomuga. Mõistagi on mõnede aste ja ulatus erinevad, mõnede ulatuslikud, kõik ettevõtte protsessid lahjad, mõned teevad lihtsalt lahjat tootmist ja neil ettevõtetel on ühine alus, nad on saavutanud väga head tulemused.
5. Kas telekommunikatsioonitööstuses on raske lahjat teha?
See on väga keeruline. Igal tööstusharul on oma eripärad ja iga tööstusharu on jagatud kaheks osaks. Lean saadakse autotööstuse etalonettevõtte - Toyota mootorifirma - arendamisest. Selleks ajaks, kui siia jõuame, on seda muudetud mitmeks konsensuseks ja põhimõtteks. Kui neid põhimõtteid rakendatakse ka teistes tööstusharudes, sobitatakse need paratamatult selle tööstusega. Eriti on optiline kommunikatsioon väga eriline ja kiiresti arenev tööstusharu ning keeruline on muuta lean telekommunikatsioonitööstuses oluliseks, kui te 0010010 # 39 ei mõista ega mõista õigesti lean-põhimõtteid. .
